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十九届五中全会专栏

申达公司叶如清务虚会发言材料

发布时间:2020-12-04 浏览量:964

冲刺四季度  谋划十四五

以高质量发展献礼建党一百周年

浙江申达机器制造股份有限公司

(2020年11月24日)

 

一、2020年度工作

1.冲刺四季度,力争完成全年营业收入、利润、经营性净现金流入及应收账款等四大经营指标。

2.顺利完成整体搬迁工作。花了30万元左右费用,完成了一个持续60余年企业的物资搬迁,期间没有发生一起安全生产事故,没有发生一起群体性上访事件,200余名员工平稳过渡到德清工作,德清新产区竣工投产有序衔接。

3.产能实现螺旋式上升。搬至德清后,5月份实现营收752万元,6月份2643万元,9月份3744万元,虽然产能提升过程有所起伏,总体上呈现良性发展态势。

二、2021年工作及“十四五”发展规划

党的十九届五中全会指出,坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,以推动高质量发展为主题,以改革创新为根本动力,加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

2021年,申达公司确保实现营业收入3.5亿元,力争实现4亿元,同比增长40%-60%,到2025年,力争营业收入在2020年的基础上翻两番,利润达到3000 -5000万元。

1.坚持创新驱动发展。牵头组建创新联合体。针对市场需求及申达公司亟需补长的技术短板,联合国内同行、上下游供应链产业链和高等院校,共同打造创新联合体,在新产品研发及技术攻关课题上实现突破。针对医疗、3C等细分市场,开发油电混合注塑机产品系列,进一步提升设备的精度及效率;积极推进与欧洲某企业合作,立足汽配细分市场,在两板机方面实现实质性突破;持续优化FJ系列机型,力争3年左右形成单项产品冠军。积极稳妥拓展产品线。按照产业相关、有一定的市场容量、一定的技术门槛、一定的利润空间,精选1个新产品进行拓展,与注塑机形成双主导产品。

2.坚持全面深化改革。建议集团公司推进高端装备制造业相关企业并购,提升产业协调效益。比如,螺杆料筒生产企业,具有一定的技术门槛,产品属于消耗品,市场容量较为稳定,利润相对较好,如果有合适的标的,可以考虑并购或参股。其他企业只要有协调效应的,也可以考虑。加快推进三项制度改革,紧紧围绕薪酬体制改革这个关键,真正让员工多劳多得,提升积极性、主动性。加快盘活转塘土地和厂房,进一步提升存量资产效益。

3.坚持拓展营销渠道。大力发展、培育优质经销商,力争每年新增2家销售额2000万元以上的经销商。大力培育直销团队,在内销、外销方面实现实质性突破。

4.坚持全面管理提升。大力推进QEH三体系建设和5S管理,三年打好管理基础。紧紧围绕供应商体系、存货、应收账款和计划管理、成本核算、品质提升、安全生产等重点课题,扎实推进精细化管理。积极推进智能化、数字化工厂建设,进一步提升管理效率。

5.坚持全面从严治党。坚持党管人才原则,扎实推进技术研发队伍、销售工程师队伍、技术工人队伍和党建工作人才队伍建设。紧紧围绕党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设等方面,全面提升党建管理基础。持续推进“清廉申达”建设,打造风清气正的良好氛围。